Розробка та апробація опитувальника з визначення балансу «робота – життя» персоналу організацій
DOI:
https://doi.org/10.32626/2227-6246.2014-25.%25pКлючові слова:
персонал організацій, конфлікт «робота – життя (сім’я)», програми «work – life balance», баланс «робота – життя», баланс навантаження, соціальні контакти, складність робочих завдань, планування робочого часу, гендерні відмінності.Анотація
У статті проаналізовано підходи до вивчення проблеми поєднання роботи та особистого (сімейного) життя персоналом організацій. Розглянуто зарубіжні програми «work – life balance», які впроваджуються в роботу з персоналом організацій та дозволяють співробітникам гармонійно поєднувати роботу й особисте (сімейне, соціальне) життя. Визначено основні заходи цих програм (щодо графіка роботи, кількості робочих годин, дистанційної роботи, можливостей для персоналу з дітьми, особливо жінок) та позитивні наслідки їх реалізації. Представлено теоретичний конструкт опитувальника та його зміст. За допомогою факторного аналізу виокремлено основні складові балансу «робота – життя»: 1) баланс навантаження (гармонійність розподілу часу та зусиль); 2) соціальні контакти (задоволеність спілкуванням, взаємодією та ставленням); 3) зміст і складність робочих завдань (рівень складності, кількість, відрядження); 4) планування робочого часу (участь персоналу в плануванні). Проаналізовано відмінності у складових балансу «робота – життя» персоналу державних та приватних підприємств різних сфер діяльності, а також гендерні особливості. Визначено наявність статистично значущого зв’язку між формою власності організації та складністю робочих завдань персоналу; між сферою діяльності підприємства та балансом навантаження, а також плануванням робочого часу персоналом. Залежності між статтю співробітників та означеними факторами (складовими балансу) не виявлено. Однак, встановлено статистично значущий зв’язок між балансом навантаження персоналу та сімейним станом співробітників.
Завантаження
Посилання
Allen N.D., Lapierre M.L., Spector P.E. The link between
National Paid Leave Policy and work-family conflict
among married working parents // Applied Psychology: an
International Review. – 2014. – 63 (1). – P. 5-28.
Beham B., Drobnic S., Prag P. The work-family interface of service
sector workers: a comparison of work resources and professional
status across five European countries // Applied Psychology: an
International Review. – 2014. – 63 (1). – P. 29-61.
Billing T.K. Work–Family Conflict and Organisationally
Valued Outcomes: The Moderating Role of Decision Latitude in
Five National Contexts/ T.K. Billing, R.S. Bhagat, E. Babakus,
B. Krishnan // Applied Psychology: an International Review,
, 63 (1), P. 62-95.
Burke R. Are families a career liability?/ R. Burke // Women
in Management Review. – 1999. – Volume 14. – Number 5., –
P. 159-163.
Charlesworth S. Getting gender on the agenda: the tale of
two organizations / S. Charlesworth, M. Baird// Women in
Management Review. – 2007. – Volume 22. – No 5. – P. 391-
Chen Y-P. Family Role Performance: Scale Development and
Validation/ Y-P. Chen, M. Shaffer, M. Westman, Sh. Chen,
M. Lazarova, S. Reiche // Applied Psychology: an International
Review, 2014. – 63 (1). – P. 190-218.
Hamilton E.A. Understanding the work-life conflict of nevermarried women without children / E.A. Hamilton, J.R. Gordon,
K.S. Whelan-Berry// Women in Management Review. –
– Volume 21. – Number 5. – P. 393-415.
Kanter R.M. Men and Women of the Corporation /R.M. Kanter. – N.Y.: Basic Books, 1993.
Lim V.K.G., Kim T-Y. The Long Arm of the Job: Parents’
Work–Family Conflict and Youths’ Work Centrality // Applied
Psychology: an International Review, 2014, 63 (1), P. 130-150.
Lyness K.S., Judiesch M.K. Gender Egalitarianism and Work–
Life Balance for Managers: Multisource Perspectives in 36
Countries // Applied Psychology: an International Review. –
– 63 (1). – P. 96-129.
Melamed T. Barriers to Women’s Career Success: Human
Capital, Career Choices, Structural Determinants, or Simply
Sex Discrimination // Applied Psychology: an International
Review. – 1995. – 44 (4). – P. 295-314
Metz I. Organizational Factors, Social Factors, and Women’s
Advancement // Applied Psychology: an International
Review. – 2009. – 58 (2). – Р. 193–213.
Stork D., Wilson F. The new workforce reality: insights for today,
implications for tomorrow // Simmons School of Management
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.simmons.edu/
som/research/centers/cgo/publications/index.php
Straub C. A. comparative analysis of the use of work-life balance
practices in Europe / C. A. Straub// Women in Management
Review. – 2007. – Vol. 22. – No. 4. – P. 289-304.
Tombari N. The work-family interface at Royal Bank Financial
Group: successful solutions – a retrospective look at lessons
learned / N. Tombari, N. Spinks// Women in Management
Review. – 1999. – Volume 14. – Number 5. – P. 186-193.
Waldstrom Ch. Social relations among managers: old boys and
young women’s networks / Ch. Waldstrom, H. Madsen// Women
in Management Review. – 2007. – Vol. 22. – No. 2. – P. 136-147.
Wille B. Big Five Traits and Intrinsic Success in the New Career Era:
A 15-Year Longitudinal Study on Employability and Work-Family
Conflict / B. Wille, F. De Fruyt, M. Feys // Applied Psychology: An
International Review. – 2013. – 62(1). – P. 124-156.
Work-Life Balance. A psychological Perspective / Edited by
F. Jones, R.J. Burke, M. Westman. – New York: Psychology
Press, 2008. – 320 p.
##submission.downloads##
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
